El liderazgo ha sido un tema clave para mi en estos años llevando negocios digitales y físicos. Pero no fue desde el primer día que abracé esta idea, de hecho estuve bastante cerrada con respecto al tema, por la simple razón de que no veía cómo yo podía realmente influenciar en alguien o más profundo aún, liderar una acción que el otro llevara a cabo.
Con el tiempo entendí que independientemente quisiera o no liderar igual lo iba a hacer. Y decidí tomarme la tarea bastante en serio, comenzando por supuesto, por mi. Trabajando en mis propias sombras y áreas de mejora para desde ese punto coherencia, guiar a los demás a superar barreras y ver los retos y la vida con otros lentes.
Los líderes tienen la tarea de guiar a su equipo hacia el éxito y lograr los objetivos deseados. Sin embargo, ¿cómo pueden los líderes inspirar a sus equipos para que tomen acción y alcancen su máximo potencial?
Teoría del circulo dorado
Primero quiero explicarles la teoría de Sinek, esta teoría se basa en el «círculo dorado», un modelo que muestra cómo los líderes más inspiradores comienzan con el «por qué» antes de pasar al «cómo» y el «qué». La mayoría de las empresas y líderes comienzan por el «qué» y luego pasan al «cómo» y el «por qué».
Por mi parte sugiero expresamente comenzar con el «por qué», debido a que, es importante ya que se conecta directamente con nuestras emociones y valores. Cuando nosotros como empresa o líder podemos articular claramente nuestro «por qué», este se convierte en un faro para aquellos que comparten ese mismo propósito. Durante estos años he aprendido que las personas no compran lo que haces, compran por qué lo haces.
Compromete a tu equipo en los objetivos
Un líder inspirador es aquel que puede articular claramente su «por qué». Los líderes que siguen el círculo dorado son más efectivos para inspirar y motivar a su equipo. Cuando los miembros del equipo pueden entender el «por qué» detrás de su trabajo, se sienten más conectados y comprometidos con la empresa y sus objetivos.
Para mí un ejemplo de una empresa que sigue el círculo dorado de Sinek es Apple. En su publicidad y comunicación, Apple siempre comienza con su «por qué»: «Creemos que la gente con pasión puede cambiar el mundo». Luego, trabajan hacia el «cómo» y el «qué»: «Hacemos computadoras increíblemente fáciles de usar». Finalmente, Apple menciona sus productos específicos, como el iPhone o el MacBook.
Conexión emocional
Es importante que mencione sobre la conexión emocional en el liderazgo. Cuando los líderes pueden conectar con su equipo emocionalmente, pueden inspirar y motivar a su equipo a alcanzar metas más altas. Nosotros como líderes efectivos queremos y podemos crear un ambiente de confianza, colaboración y apoyo mutuo.
Otro aspecto importante que quiero resaltar del liderazgo inspirador es el enfoque a largo plazo en lugar del corto plazo. Sugiero a los líderes que se enfoquen en el largo plazo, ya que pueden crear un cambio duradero y sostenible en sus organizaciones. Los líderes que se enfocan en el corto plazo pueden lograr algunos éxitos a corto plazo, pero eventualmente se encontrarán con problemas a largo plazo.
Quiero concluir con que, la teoría del círculo dorado de Simon Sinek ofrece una perspectiva única y poderosa sobre el liderazgo inspirador. Al comenzar con el «por qué», podemos conectar emocionalmente con nuestro equipo y crear un ambiente de confianza y apoyo mutuo que proveerá productividad a la empresa u organización
Grabe un episodio de mi podcast guiado 100% al liderazgo y cómo es posible que personas como tu y como yo podamos aplicarlo a nuestra vida, te dejo aqui abajo el link directo al episodio:
¡Liderazgo! ¿Cómo lo aplico en mi vida? ¿Cómo se come eso?
Te quiero compartir la charla TED que cambió para siempre mi manera de comunicar a mi equipo nuevas estrategias de trabajo:
